Majoritným vlastníkom druhej najvýznamnejšej súkromnej televízie sa stane slovenská akciová spoločnosť Grafobal Group na čele s podnikateľom Ivanom Kmotríkom. V Joj-ke získa 90% podiel, zvyšok si ponechá Česká produkční invest pod kontrolou PPF.
– Vývoj vlastníckych vzťahov TV Joj – |
---|
9.10.2001 – Licenčná rada povolila odkúpenie TV Global
2.3.2002 – spustenie projektu TV Joj 2.4.2002 – Česká produkční invest oficiálne vstupuje do TV Joj 2.6.2003 – Grafobal Group získava 50% v TV Joj 25.11.2004 – Grafobal sa stane 90% vlastníkom TV Joj |
Televízia JOJ sa včera stala rýdzo slovenskou televíziou. Zástupcovia spoločností okolo TV Nova podpísali dohody o predaji podielov v licencovanej firme MAC TV, s.r.o., v servisných organizáciach Slovenská produkčná a Mag Media a v niektorých ďalších firmách zabezpečujúcich chod televízie. Majoritným vlastníkom druhej najvýznamnejšej súkromnej televízie sa stane akciová spoločnosť Grafobal Group na čele s podnikateľom Ivanom Kmotríkom. Grafobal momentálne ovláda 50% držiteľa licencie TV Joj.
Predaj televízie Joj do slovenských rúk prichádza po vyše dvoch rokoch od vstupu nového investora – finančnej skupiny PPF – do TV Nova. Tá čiastočne zmenila stratégiu v Nove aj v TV Joj, našla si do slovenskej akvizície silného investičného partnera, ktorému teraz prenechá iniciatívu. Grafobal Group kapitálovo vstúpil do TV Joj v polovici minulého roka. Ak včerajšie dohody odsúhlasí aj slovenská Rada pre vysielanie a retransmisiu, získa Grafobal v Joj-ke 90% podiel, zvyšok si ponechá Česká produkční invest zastupujúca skupinu PPF.
Petr Dvořák: Chceme sa sústrediť na český trh
Obe zmluvné strany sa dohodli, že podmienky vzájomnej transakcie nebudú zverejňovať, tajomstvom zostáva aj cena za predaj Jojky do slovenských rúk. Ako sa však vyjadril generálny riaditeľ TV Nova Petr Dvořák, dohoda je výsledkom ďalšieho smerovania aktivít skupiny PPF v rámci Novy. „V budúcnosti sa chceme sústreduť najmä na posílenie našej pozície na domácom českom trhu a na vytvorenie nových podnikateľských príležitostí v prebiehajúcom procese digitalizácie,“ vyhlásil Dvořák. Zároveň potvrdil, že obe skupiny mienia naďalej spolupracovať pri nákupe vysielacích práv k zahraničným programom.
Zaujímavý je aj Dvořákov pohľad na začiaky a postupné smerovanie slovenskej televízie Joj. „Podarilo sa nám aj v zložitých podmienkach slovenského mediálneho trhu vybudovať úspešný televízny projekt, prakticky na zelenej lúke,“ zdôraznil Dvořák. V tejto súvislosti treba pripomenúť, že Jojka v počiatkoch nebola veľmi konkurencieschopná voči Markíze ani voči verejnoprávnej STV. Vyplývalo to z nedostatočného pokrytia, dôvodom však bola aj nízka úroveň vlastnej produkcie a vysielanie neatraktívnych archívnych materiálov z dielne TV Nova. Rozmach TV Joj prišiel až v minulom roku, keď PPF spoločne s Grafobalom výrazne investovala do skvalitnenia programu Jojky.
Železný: Vlastniť televíziu napoly je nezmysel
Prevzatie kontroly jedným z vlastníkov pred časom nepriamo predpovedal aj bývalý prvý muž Novy, senátor Vladimír Železný, ktorý stál aj pri zrode slovenského projektu. Podľa dostupných informácií dokonca vymyslel a presadil názov ‚Joj‘ pre mladšiu sestru TV Nova. Polovičný podiel dvoch silných skupín podľa neho znemožňoval výraznejšie investívie do programu a rozvoja televízie. „Nikto nebude investovať do televízie, ktorá má vlastnickú štruktúru pol na pol. V takejto situácii vždy žiarlivo sledujete vlastné peniaze, ako z polovice pomáhajú tomu druhému. Ak sa máte na všetko skladať pol na pol, máte potom podozrenie, že tie vaše peniaze nemusia byť využité úplne správne. Celý problém Jojky je v nejednoznačnom majiteľovi,“ vyhlásil Železný pred polrokom v rozhovore pre český týždenník Reflex (táto časť interview nevyšla v tlačenej verzii).
Vtedajšie vlastnícke pomery a rozdelenie kompetencií označil za ‚blázninec‘. „To máte ako v manželstve, tam je to tiež pol na pol. Je to veľmi obtiažne. Vyžaduje to zretelné rozdelenie úloh a jedinou cestou je, že niektoré úseky práce si vezme na plnú zodpovednosť jeden, a iné druhý. Nie je možné deliť všetky úseky na polovicu. To je blázninec,“ dodal Železný.
JOJ nevznikla na zelenej lúke
Televízia JOJ vznikla v roku 2002 transformáciou z multiregionálnej TV Global. Tá združovala sieť lokálnych a regionálnych televízií, ktorým dodávala celoštátny program. Rozdiel oproti odbobnému modelu českej TV Prima bol v tom, že lokálne televízie len pasívne preberali program Globalu, nemali však povinnosť ho šíriť. Kľúčovou bola košická stanica TV Naša, ktorú prevádzkovala spoločnosť MAC TV. Na jej základe neskôr vznikla TV Joj, ktorá prebrala aj významnú časť personálu. „Veľkú časť pôvodných zamestnancov TV Global sme si vybrali pre ďalšiu spoluprácu. To je dôkaz, že táto televízia bola veľmi kvalitne personálne pripravená,“ hovoril Vladimír Železný pred novinármi pri vzniku TV Joj.
Dynamický bol aj rast pokrytia novej stanice. K existujúcej licencii získala MAC TV, s.r.o., významné vysielače v Bratislave a v Žiline a uvoľnené frekvencie po zaniknutej TV Luna. Postupom času si skoordinovala sieť ďalších vysielačov a zbavila sa závislosti na partnerských lokálnych televíziach. Dnes vysiela terestriálne v 33 lokalitách Slovenska, štyri ďalšie vysielače sú vo výstavbe. Jej pokrytie je porovnateľné s dominantnou TV Markíza.
Mediálna skupina Grafobalu sa rozrastá…
Terajší nový majiteľ TV Joj nie je na mediálnom trhu žiadnym nováčikom. Skupina firiem okolo podnikateľa Ivana Kmotríka má okrem Jojky aj významné väzby na spravodajskú televíziu TA3, ktorú oficiálne vlastní finančná skupina J&T. Na rozhlasovom trhu kontroluje dcérska spoločnost Grafobalu licenciu lokálneho skalického Rádia G3 a v minulosti sa hovorilo aj o údajných väzbách na západoslovenské Rádio NAJ.
Kmotrík sa významne angažuje aj na športovom poli. Podľa dostupných informácií má kontrolu nad momentálne najúspešnejším bratislavským futbalovým klubom Artmedia Bratislava, ktorý je na čele slovenskej futbalovej ligy.