Exriaditeľ TV Prima Martin Dvořák minulý týždeň prišiel s myšlienkou na čo najširšiu dereguláciu fungovania elektronických médií. Malo by sa zmeniť aj postavenie a financovanie verejnoprávnych médií. Koncesionárske poplatky by v plnej miere nahradili priame dotácie od štátu. Dvořák je optimista keď verí, že to môže pomôcť k väčšej nezávislosti ČT a ČRo. Príklad z Maďarska však hovorí niečo iné… dôležitejšie však je, že sa zástupcovia České televize a Českého telekomunikačního úřadu dohodli na postupe digitalizácie. Česká filmová a televizní akademie udelila výročné ceny Ceského lva a slovenská TV Joj oslávila piate výročie vysielania.
ČT sa dohodla s ČTÚ na postupe digitalizácie
Generálny riaditeľ České televize Jiří Janeček a predseda Rady ČTÚ Pavel Dvořák oznámili, že sa dohodli na spoločnom postupe digitalizácie a ujasnili stratégiu prístupu verejnoprávnej televízie k Technickému plánu prechodu. Práve ten je jablkom sváru pri dohode všetkých subjektov, keď Nova aj Prima majú k nemu viaceré pripomienky, a donedávna sa zdalo, že by s ním mohla mať problém aj samotná ČT. Pritom jej frekvencie sú pri vystavaní nových digitálnych sietí najdôležitejšie.
Dohoda ČT a ČTÚ stanovuje postup pri vypínaní analogu na Domažlicích. Česká televize obohatí dostupnú informačnú kampaň v tomto regióne piktogramom vo vysielaní. Ak divák prijíma signál z analógového vysielača, ktorý bude odpojený, upozorní ho na to piktogram, ktorý ČT zaradí do vysielania už v 2. štvrťroku 2007. Zároveň bude zostavený aj návrh na vytvorenie siete pre verejnoprávny multiplex. Ďalší postup by mal byť známy o necelé dva týždne, obe strany ho potom prediskutujú a vyhodnotia. V prvej fáze by malo byť zachované analógové vysielanie programu ČT1, pričom druhý program by kombinoval svoje analógové pokrytie s digitálnym v niektorých oblastiach.
Exriaditeľ Primy navrhuje minimalizovať reguláciu elektronických médií
Bývalý riaditeľ Primy a súčasný podpredseda predstavenstva FTV Prima Holding Martin Dvořák podporuje myšlienku platformy eStat na čo najširšiu dereguláciu fungovania elektronických médií. Hlavným posolstvom je zánik najrôznejších mediálnych rád a prenesenie ich kompetencií na niektoré ministerstvá alebo na ČTÚ. Revolučnou myšlienkou v našich podmienkach by bolo aj zrušenie koncesionárskych poplatkov, zmena financovania verejnoprávnych médií, a zmena voľby riaditeľov týchto inštitúcií. Český rozhlas a Česká televize by podľa tohto plánu dostávali peniaze priamo zo štátneho rozpočtu, a nie od koncesionárov. Voľbu manažmentu by malo na starosti Ministerstvo kultúry, ktoré by zároveň dohliadalo na reguláciu programu, ako ju v súčasnosti robí Rada pro rozhlasové a televizní vysílání.
Martin Dvořák si myslí, že zjednodušenie pravidiel financovania a dohľadu by v konečnom dôsledku mohlo viesť k väčšej nezávislosti a efektívnejšiemu fungovaniu verejnoprávnych médií. Osobne by som však nebol až taký optimista. Príklad zo susedného Maďarska hovorí jasne. Politici pred niekoľkými rokmi zrušili koncesionárske poplatky a zaviedli priame dotácie zo štátneho rozpočtu. Verejnoprávne médiá sa však stali extrémne závislé na vôli politikov. Zaujímavé je, že ich na svoj obraz prispôsobovali politici pravice aj ľavica, podľa toho, kto bol práve pri vláde. Pri nedávnych masových demonštráciách proti premiérovi Ferencovi Gyurcsánimu si Maďari za cieľ svojich útokov nevybrali úrad vlády ani parlament, ale zaútočili na sídlo štátnej televízie, ktorá je symbolom vládnej propagandy.
Joj oslávila narodeniny, upravila logo a vymenila riaditeľa
Slovenská televízia JOJ, v piatok oslávila piate výročie vysielania. Presne 2. marca 2002 sa na frekvenciách vtedajšej TV Global prvýkrát zobrazilo logo druhej celoslovenskej komerčnej televízie. Spočiatku za ňou stála skupina českých vlastníkov TV Nova, neskôr sa JOJka osamostatnila keď do Novy vstúpila mediálna skupina CME. Prvoradým cieľom projektu mal byť úspech na dovtedy málo obsadenom slovenskom trhu. Vysielala tu iba jedna komerčná terestriálne celoplošná stanica TV Markíza, ktorá dovtedy nemala konkurenciu, a jej podiel na televíznom reklamnom trhu dosahoval približne 80%.
Českí vlastníci JOJky na čele s konzultantom Vladimírom Železným prišli ako „veľká voda“ a snažili sa nasýtiť diváka reprízami starých zábavných relácií z Novy a Primy. Aby boli úspešní, presadili si vypnutie distribúcie Novy v káblových rozvodoch spoločnosti UPC, ktorá má najviac abonentov. Staré české zábavníky však divákov veľmi nelákali, a tak JOJ začala ponúkať novú českú tvorbu spoza hraníc. Nedokázala však výraznejšie konkurovať Markíze a presadila sa iba sporadicky pri nasadení filmových hitov alebo IQ Testu národa. Výraznejší úspech prišiel až po nasadení vlastnej pôvodnej tvorby a odpojení sa od svojej českej sestry. Projekt vtedy prebral slovenský podnikateľ Ivan Kmotrík, hlavný akcionár spoločnosti Grafobal Group. TV Joj prišla s viacerými atraktívnymi formátmi a stala sa plnohodnotnou konkurenciou voči Markíze. Podľa dostupných informácií sa jej však dodnes nepodarilo dostať z červených čísel.
Oslava piatych narodenín TV Joj bola spojená s úpravou loga. Kedysi typická novácka špirála sa dostala do štvorca. Logo televízie už neobsahuje slovné spojenie JOJ, dominuje mu iba charakteristický znak. Mimochodom, dva dni pred piatym výročím oznámil svoj odchod riaditeľ Milan Kňažko. Okrem toho, 2. marec bol spojený aj s nešťastím v muničnom sklade v meste Nováky, ktorý v piatok vybuchol. Niekoľko ľudí prišlo o život, viacerí sú zranení alebo nezvestní, a väčšina zamestnancov zrejme zostane bez práce…
Aj to sa stalo…
